为了进一步明确职责，提高中层管理人员的执行力，2014年4月19日上午，公司在五楼会议室召开了公司各部门明确职责宣讲会，公司领导及全体中层管理人员参加了宣讲会。公司所属12个部门进行了宣讲。
会上，公司办公室、党群工作部、企业管理部、技术研发部、财务会计部、生产安全部、设备物资动力保障部、质量管理部、产品扩散部、市场部、保卫部、社区管理中心负责人分别以PPT的形式从部门主要职责、内部分工、部门制度、职业要求等方面进行了宣讲，明确了各项职责以及对口责任人。
总经理康晓锋在会上讲话指出，这次宣讲是落实公司“制度建设年”活动的一项重要举措，充分体现了各具特色、全面详实、图文并茂、重点突出的特点，使大家即对本部门的职责起到了重温、加深的作用，又对其它部门的职责、流程进行了全面了解，增进了各部门之间、部门与车间之间的理解，将使公司内部的沟通更顺畅。
最后，公司组织与会人员对各部门宣讲情况从图文美感、重点突出、层次清晰、前后呼应、宣讲效果、仪容仪表六个方面进行了评比，并对获得一、二、三等奖的6个部门进行了奖励。
